虽然之前对马丽明做过深入采访，但毕竟只是口头交流，因此此次“有图有真相”的科室实地体验还是给了记者很大触动。由于时间充足，这次采访做得很深入，团队培养、科室品牌建设、制度建设等方面均有涉及。事实上，在采访结束后，后续的沟通也没有间断。

    1月16日，马丽明传给记者一张“佛山市妇幼保健院信息化建设大事记”的喷画，说：这是“内部忽悠栏”，用于塑造科室形象。她是一个很重视宣传的人，因为科室形象的树立“有利于科室工作的开展”。

    在采访中，马丽明说：“做事情问心无愧就可以了。”

    让合适的人做合适的事

    |计算机中心大都是80后，这样的年龄结构可能会让很多医院羡慕，年纪大的人都去哪儿了？

    马丽明：因为医院等级评审的要求，医院在1994年左右把病案室、统计室、图书馆、电脑室等整合在一起成立了信息科。随着医院信息化的不断发展，2004年底电脑室从信息科脱离，成为独立的一级科室——计算机中心。中心成立之初只有三个人，后面基本上都是我从来实施或者是开发的公司里的人里挑选出来的，工作能力、工作态度、人品都还不错的，就留下来了。

    |采访过程中，感觉科室每个人都很专业也很敬业，能独当一面，在职责分工、人才培养方面您有什么心得？

    马丽明：首先看他在之前单位从事哪一方面的工作，根据特长安排工作内容；还有是根据性格特点分配工作，让合适的人做合适的事。

    在我们科，每人会负责某些项目的全过程工作，包括合同的草拟、审核和签订、项目的组织、实施和推动都让他们去做。我希望合同由他们先审 ......