“舵手决定着航船的航向，在旅途中起到了关键的作用，舵手的方向决定着整个航行的方向。” 温州医科大学附属第一医院(以下简称“温医一院”)这艘“智慧医疗航母”的“掌舵人”自然是温州医科大学党委副书记、温州医科大学附属第一医院院长陈肖鸣。对于医院的信息化建设，陈肖鸣表示：医院要把信息化建设当作一种文化，要把这种思想根植在每一个医院员工的脑海中。温医一院的信息化建设能够取得巨大成功，是领航人的思想所带来的必然结果。

    信息化建设是医院文化

    温医一院的信息化建设取得成功，“一把手”工程自是不必言说的，其最具决定性的因素更是院长陈肖鸣的创思——将信息化建设作为医院文化根植在每个人心中。

    在说到“一把手”工程的时候，几乎所有院长都会从管理手段、制度保障的角度去谈如何支持医院信息化建设，唯独陈肖鸣，在他的医院建设发展理念当中，医疗、教学、科研、信息是共同发展的，“在我的医院，信息化建设是与医疗、教学、科研放在同等重要的地位的。从现在的效果来看，是非常好的，也是智慧医疗所必须要具备的。”在陈肖鸣的心里，“一把手”要重视信息化，更要升华为对它的认识，认识的程度和水平决定了信息化建设的效果。“我曾在各种场合向医院的医护人员表示，信息处是根据各科室的需求来给你们做信息系统的，医院要发动全院职工投入信息化建设，并且形成‘医院信息化是医院文化’的观念。可以说，这样的理念造就了全院职工在信息化建设里面集体智慧的发挥，我的医院不是信息处在做信息化，而是全院职工都在做信息化。”

    “文化”是个广义词汇，很难对它有一个精准的解读。而文化在温医一院的建院思想中体现“文化指社会的意识形态，以及与之相适应的制度和组织机构”这句话的同时 ......