天坛医院“单病种医联体”模式探索
自2013年8月北京宣布“医联体”试点进程将提速后，2014年北京各大医院已试水各种形式的“医联体”。在传统的 “以三级医院为龙头，带动和提高医联体内所有医院诊疗水平”的核心机制外，“专科医联体”、“儿童医联体”逐渐浮出水面，丰富了医联体的发展模式，为患者提供了更专业化的就诊渠道。
首都医科大学附属北京天坛医院(以下简称“天坛医院”)在医联体的建设中尝试“单病种医联体”模式。2014年，天坛医院与普仁医院、方庄医院之间建立起了脑血管病的医联体，着力实现各自医院在保持原有管理模式不变的情况下脑血管病患者的分级诊疗。
天坛医院医联体的建设思路是，三家医院以患者为主线，通过建立统一的数据中心或者利用CDR的方式把患者在三个医院甚至在家中采集的数据进行集中管理、统一指挥，由天坛医院制定规范和标准的诊疗指南，指导下级医院的医疗活动。
除此之外，根据天坛医院的规划，利用数据库或者CDR还可以继续追踪患者是否需要复查、根据身体情况判断需要去哪一家医院复查。用这种方式可以对患者的分级诊疗进行有效的指导，让患者自己认同分级诊疗的结果，避免患者盲目流动，随意就诊，也可以减少大量不合理医疗费用的支出。天坛医院的这种模式探索成功后，还将继续在其他病种上推开。可以让三级医院的诊疗水平下沉到基层医疗机构，让患者在各级医疗机构都能获得高品质的医疗服务是分级诊疗的实现前提。
天坛医院医联体建设呈现了以下三个特点：
1.不打破医院原有的管理体制，容易实施。
2.以病种为基础，统一诊疗标准和规范，确保患者在不同医疗机构之间享受同等医疗水平服务。统一检查和化验数据的质控标准，确保各医院之间数据可整合利用。
3.利用云平台技术，为患者提供从医院到社区家庭的连续追踪服务。针对不同医院的优势与特点，指导患者合理就诊，避免盲目流动，减少不合理医疗费用的支出。, 百拇医药
首都医科大学附属北京天坛医院(以下简称“天坛医院”)在医联体的建设中尝试“单病种医联体”模式。2014年，天坛医院与普仁医院、方庄医院之间建立起了脑血管病的医联体，着力实现各自医院在保持原有管理模式不变的情况下脑血管病患者的分级诊疗。
天坛医院医联体的建设思路是，三家医院以患者为主线，通过建立统一的数据中心或者利用CDR的方式把患者在三个医院甚至在家中采集的数据进行集中管理、统一指挥，由天坛医院制定规范和标准的诊疗指南，指导下级医院的医疗活动。
除此之外，根据天坛医院的规划，利用数据库或者CDR还可以继续追踪患者是否需要复查、根据身体情况判断需要去哪一家医院复查。用这种方式可以对患者的分级诊疗进行有效的指导，让患者自己认同分级诊疗的结果，避免患者盲目流动，随意就诊，也可以减少大量不合理医疗费用的支出。天坛医院的这种模式探索成功后，还将继续在其他病种上推开。可以让三级医院的诊疗水平下沉到基层医疗机构，让患者在各级医疗机构都能获得高品质的医疗服务是分级诊疗的实现前提。
天坛医院医联体建设呈现了以下三个特点：
1.不打破医院原有的管理体制，容易实施。
2.以病种为基础，统一诊疗标准和规范，确保患者在不同医疗机构之间享受同等医疗水平服务。统一检查和化验数据的质控标准，确保各医院之间数据可整合利用。
3.利用云平台技术，为患者提供从医院到社区家庭的连续追踪服务。针对不同医院的优势与特点，指导患者合理就诊，避免盲目流动，减少不合理医疗费用的支出。, 百拇医药