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编号:12616166
一套值得借鉴的培养、用人方案(1)
http://www.100md.com 2015年3月1日 科技新时代·e医疗 2015年第3期
一套值得借鉴的培养、用人方案,帅,和善,知识面广,新点子多,技术出身,是内行。“是一个相当称职的领导!”他又加了一句。
     郑智

    第7位加入团队的成员,负责检验和手麻部分,2002年入职,大学学习计算机应用。刚毕业的时候,恰好医院“想招一个对计算机网络熟悉的人,做一些网络维护方面的工作”,所以毕业后就到了这里。

    穆蓉蓉

    第14个加入团队的成员。负责电子病历业务线,2008年毕业后进入计算机中心,本科学习计算机,成为科室里最年轻的骨干。在与临床的接触中,逐渐感觉到临床管理对工作的重要性,同时为了充实自己,她开始在中国医科大学读社会医学与医院管理的在职研究生,今年是第二年了。

    张微

    负责药品相关系统,1999年到计算机中心,是这个团队的第6位成员。大学学习计算机应用。刚到医院的时候药品系统只有“库存管理”这一个作用,在领导的鼓励下,她把包括门诊药、住院药、药库、药厂的一揽子事儿都理顺了,现在负责药品业务线的一体化。

    赵起

    负责服务器、小型机、PACS影像、环境监控系统等业务线。2004年入职,大学学习计算机应用。在外边先折腾了一年,后来想找个比较稳定的工作,就在计算机中心待下来了,他是第9位团队成员。

    工作机制、人才培养、科室文化,再加上一把手的领导方略,这四项大体可以勾勒出一个需要“挑大梁”的信息中心独具特色的地方 ......
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