在《项目启动会》一文中我们阐述，启动会主要传递的信息之一是：介绍双方项目团队成员和项目管理办法，树立项目组成员的执行权威，让大家配合工作。

    对于一家公司而言，同样的软件、同样的项目团队实施结果会大相径庭，经验告诉我们甲方是否主导关乎项目成败。作为乙方不能被动地等待甲方去主导，而是积极主动地提出诉求，首先就是组织形式上。

    适逢笔者从事某区域医疗卫生信息化项目建设，区卫项目要对所管辖区的各级医疗服务机构、公共卫生机构、医疗保障机构、卫生管理机构等各类信息系统进行优化、整合、提高，从技术层面、管理层面都是巨大的挑战。所以，为了减少项目风险，及时发现项目中的问题，确保完成项目目标，保证工程建设质量，提高投资效益 ......