在建立适合临床用血的信息化体系过程中，我们坚持从医院的实际需求出发，以应用促进信息化发展。回顾输血流程信息化的历程经历了三阶段：第一阶段是输血流程电子化奠定发展之基，第二阶段是全面完善功能提高使用效率，第三阶段是输血流程精细化闭环管理。

    2012，奠定基础

    2012年，输血流程的信息化主要以血库管理系统和医师输血电子申请单的使用为标志。

    我院的输血科是一个职责分明、工作精细化程度高的团队，输血科发现单靠增加人力和详尽的记录，不能人尽其用价值最大化，反而增加了存储档案和追溯成本，对建立先进的信息管理模式全科达成了共识，血库管理系统是在输血科的迫切需求中上线的，血库管理系统按照工作流程首先登记建立患者用血档案、然后复检血型和配血实验、最后发血计费，实现了完全的计算机化工作。

    输血科选派了既懂业务又对信息化有了解的医生与信息部门合作，起到了“桥梁”和“润滑剂”作用。

    输血科启用了血库管理系统后 ......