在医疗软件的实施过程中，培训是贯穿始终的。培训，是实施的关键。

    在医疗行业成为一名合格的实施工程师和实施顾问，要经历技术服务、产品应用、管理咨询型顾问到项目经理，再到管理项目群的项目总监，最后升职为部门的交付总监。

    以上是实施顾问的成长路线，当其能做到售前式培训，即将照本宣科讲解产品的方式变为引导规划，算是培训最高境界了。

    要做成功的培训，不是一件容易的事情，需要从以下几方面入手。

    (1)搭建培训教室环境

    用户培训，南北之差异如南北文化一般差异巨大。

    北方很粗犷，通用的做法就是把别的医院已经上线使用的数据库，搭建在现在的培训服务器上，然后以此环境进行培训 ......