在与钱伟佳的谈话中，“国际视野”、“国际标准”出现的频率很高。对于国外的同行经验，自古以来便有“师夷长技以制夷”的说法，但是也有“他山之石，可以攻玉”的典故，钱伟佳可能更偏向第二种说法，在他看来，善于借鉴国际经验，能让我们避免很多国外实践中的弯路。在医疗信息化行业，知道上海岱嘉医学信息系统有限公司(以下简称“岱嘉”)的人不少，但是知道近几年最新的转型产品是基于国际医疗信息标准的医疗信息平台者恐怕还不多。这样的转型发展之路背后有着怎样的考虑和布局？

    因为市场需要我们转型

    “所有公司都在转型，这是逃不掉的，因为市场在变化。”钱伟佳直言。

    2010年，岱嘉进行了重组，引入了全新的投资者和管理层。在此之前，岱嘉的PACS产品在国内占据着颇有分量的一席之地，在医疗IT企业动辄“折戟”的年代，日子过得还算不错。这次重组投资方的目的很明确，就是要使岱嘉在医疗信息化市场上有更好、更长久的发展，因此邀请了在医疗信息化和更广泛的医疗行业具有长期管理和技术经验的专家，共同组成新的管理层。新的管理层不仅非常了解国内情况，也熟谙国际行业发展和现状。重组刚刚完成，新的团队就对市场进行了整体评估，结果发现在国内医疗信息化这个市场中，十几年的行业发展使曾经占据市场主流的、大家熟悉的HIS、PACS、LIS、PIS等产品在市场上逐渐趋近饱和，市场重点不断前移——寻找新的业务发展方向成为当时岱嘉发展的重点课题。“后来我们才逐步发现，其实当时很多医疗IT公司都在寻求转型。”钱伟佳回忆道 ......