团队领导的职能、决定因素及有效性
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摘 要团队的情境特点和任务要求使团队领导具有了不同于传统组织领导的特点。该文从团队领导与群体领导的区别入手，以职能领导观分析了团队领导的职能：包括团队联络职能，收集并转译来自团队内外的信息； 目标建立职能；运作协调职能，协调团队成员活动使其能在团队水平上充分整合；以及决定领导职能相对重要性的团队特征与作业特征，最后探讨了团队领导对团队有效性的作用及机制，并指出将来研究的方向。
关键词团队，团队领导，职能领导观，团队有效性。
分类号B849：C93
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