摘要 众多研究表明，大五人格能够有效预测工作情境中的个体绩效。随着团队研究的广泛开展，团队人格特征与团队绩效的关系也得到了重视。本文在简单回顾个体水平的研究结果的基础上，着重介绍团队大五人格特征与团队绩效以及关系绩效之间关系的研究；阐述从个体特质到团队特征的整合方法和依据；最后指出现有研究存在的以及未来研究需要关注的四个问题。

    关键词 团队，团队绩效，大五人格。

    分类号 B849:C93

    进入20世纪90年代，团队的应用越来越广泛，团队研究也受到重视^[1]。工业与组织心理学取代社会心理学成为团队研究重镇，研究焦点从群体对个体的影响转变为对团队绩效及其影响因素的关注^[2]。团队构成是影响团队绩效的因素之一，成员人格特征作为团队构成的主要变量受到研究者的关注^[3,4]，其中大五人格理论占据主导地位^[5]。本文主要讨论团队大五人格特征(下文简称团队人格特征)与团队绩效的关系。

    1 个体水平的研究

    自大五人格理论提出后，大量研究围绕人格和绩效的关系展开。Barrick和Mount 1991年的元分析发现大五人格对绩效有一定的预测力^[5]。其中责任感是个体绩效稳定而有效的预测源，其他4个维度的预测力局限于特定职业群体或绩效指标，或者两者相关系数较小 ......