2.6 外在激励与反馈

    外在激励以及行为反馈与内在动机的关系是目前内在动机研究领域一个较具争议性的问题。20世纪70年代之前的动机行为研究倾向于将外部报酬奖赏视为一种促进动机的强化因素。但是，Deci和Ryan等研究者在20世纪70年代初期发现，强加的外在奖励会对个体随后的兴趣产生削弱作用，随后大量的相关研究也不同程度证实了此种现象。例如，Deci, Koestner和Ryan的研究表明，无论哪种形式的外在奖励，不论是自由选择法还是自我报告法，都会降低内在动机水平[33] 。另外一些研究也发现，即使员工开始是因为内在动机而从事工作，当外部的奖励反复出现时，个体很容易忽视那些重要的内在价值、需要和道德因素[14]，甚至会由此用外部报酬奖励取代内在动机对自己的行为作出外部归因[34]。因此，很多学者认为外部报酬奖励会对内在动机产生负面影响。然而，1996年Eisenberger和Cameron基于元分析指出，奖励对内部动机的任何削弱效果都是能够避免的，奖励可以促进个体的创造性行为[35]。Vansteenkiste和Deci研究发现，任务性奖励虽然在自由选择法中显示会降低内在动机，但是在自我报告法中却得不出这样的结论。他们的解释是，尽管实物性奖励增强了外部控制感，会导致对自主性产生负面影响，但是任务性奖励却对个体的能力进行了肯定，从而促进了其兴趣水平，因此个体会报告说任务很有趣[36]。Eisenberger和Armeli发现，对于非创造性任务非显著绩效的报酬奖励会降低内在动机 ......