差异也引起了相关学者的关注。承诺续扩的跨文化研究主要涉及两方面的问题：(1)不同文化情境下决策者的承诺续扩倾向是否存在差异?(2)承诺续扩的影响因素及其相对重要性是否随着文化情境的不同而产生变化?

    Chow等采用美国和台湾会计学专业大学生样本，发现中国被试的续扩倾向要显著高于美国被试。研究者认为这与中国人的面子观是一致的。由于中国文化中的集体主义倾向，其成员非常注重维护面子，因此中国人更为厌恶承认失败，因为这会有损他们的面子乃至社会地位。但上述差异也有可能与中国被试更偏好冒险有关。Sharp等使用亚洲(香港和新加坡)和北美(美国和加拿大)经理人样本，通过三个决策场景，发现了显著的文化主效应(文化被操作化定义为亚洲文化和北美文化)，但其影响方向则取决于具体的决策场景。该研究还证实了框架效应的普遍性，并发现文化影响逆向选择效应：对于亚洲样本，逆向选择效应在三个决策案例中均不显著；而对于北美样本则均显著。研究者认为，逆向选择是受利己主义驱动的，而集体主义文化非常鄙视公然的利己主义，从而导致此种效应在集体主义社会中相对较弱。

    上述两个研究都是比较了在文化中处于两个极端的被试样本，并表明文化差异影响续扩决策。但由此还无法推断较小的文化差异是否也会产生影响。因此，Salter等采用来自美国和加拿大的经理人样本对这一问题进行了考察 ......