(agreeableness)、责任感(conscientiousness)、情绪性(neurotieism)和开放性(openness toexperience)。由于其普遍性和应用价值，“大五”理论和元分析技术在心理学基础学科和应用学科中逐渐渗透，“开花”。

    1990-2003年间就有16篇关于人格因素的效度概化研究，Barrick等评论说，这是应用心理学或人力资源管理领域少有的现象。Barriek等运用元分析技术概括了67项研究和12602名被试发现，责任感能有效地预测所有职业群体的职务绩效和所有效标(0.22)，责任感和开放性对个体成就特征的行为(如，受训成绩)有高的预测力(0.22，0.25)、而责任感、外向性、宜人性等三个维度均与管理绩效的“合作行为”(如，管理和警察的行为)维度相关(0.25，0.21，0.10)。Judge等对73个样本和222个相关数据进行元分析发现，“大五”对领导行为的联合预测效度(multiple correlation)为0.48，“大五”作为人格维度对领导行为具有较好的预测效度，Judge等的研究支持领导的特质论观点。“大五”与领导行为的总相关分别为：情绪性为-0.24，外向性为0.31，开放性为0.24，宜人性为0.08，责任感为0.28。外向性、责任感、开放性为显著正相关 ...... 如果您在使用手机等流览时无法查看或下载全文，可能是被搜索引擎失真“转码”，请点击屏幕最下方的“电脑版”或“原网页”访问。


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