研究成果进行归纳、总结。

    4.1心理认知的重新定位

    心理认知的重新定位处在最内层，即个体对工作、自我以及所在团体的心理感受的一种重新评价和重新定位，强调了员工心理状态的变化对员工行为及其绩效的影响。来自于心理认知的重新定位的中介变量有如下几个：心理授权，自我协调，集体效能及认同感等。这些中介变量，都是从心理学的视角揭示了员工对领导行为的反应方式，能够使人们更好地理解领导行为对员工反应的影响机制。同时这些中介变量都体现了员工态度和行为的变化都是起源于他们心理认知的变化，变革型领导通过领导魅力、领导感召力、智力激发和个性化关怀来影响和改变员工的心理认知，从而实现对员工态度和行为的积极影响。

    4.1.1心理授权(Psychological Empowerment)

    心理授权(Psychological Empowerment)源于心理学对权力的认识，认为权力是一种自我决策的内在心理需求，或者是提高自我效能感知的一个过程。Spreizer(1995)将授权定义为“增加的内发工作动机，表现为四个方面的认知，反应了个体对自己工作角色的定位”，这四种认知即：工作意义、能力(自我效能)、自主性、工作影响。能力是个人对自己完成任务的能力的信念(Gist ......