导效应。而当产品信息是很有意义的时候，数据的充足使得证明其决策正当的资源增加，便降低了吸引效应。因此，当刺激物无意义时，需要额外的处理努力以证明其正当性，但当信息有意义时，就不会有情境的偏见性影响，吸引效应会消失。

    优势寻求是学者们对吸引效应的另外一种解释。Simonson(1989)认为在偏好不确定情形下的选择行为更容易被解释为消费者在寻找理由最充分的方案，而选择集内方案间的关系能够提供偏爱某方案的理由。在存在吸引效应的选择集内，不对称性占优关系提供了不依赖知识而做出选择的唯一理由。而Ariely和Wallsten(1995)从消费者主观优势寻求的角度来解释吸引效应。他们假定决策者以降低任务复杂度的方式来重构信息，由于方案复杂，决策者要主观地进行降维并且控制精力付出。这一过程的目标是寻找出不同方案间的主观优势关系。决策者会忽略一些属性的差异而会重视另外一些属性的差异以便出现清晰的主观偏好关系。因此，能够诱发偏好优势关系的维度会被侧重，当诱导方案加入选择集后会凸显占优方案。

    最近有学者从规避负面情绪的角度给出了新的解释。Hedgcock等(2009)认为取舍会导致负面情绪的产生，而在包含取舍方案的选择集内导入一个诱导方案会降低负面情绪，这一诱导方案的加入简化了决策策略，提高了决策的容易度。他们通过认知神经科学研究验证了由于人们对取舍的厌恶(trade—off aversion)导致了吸引效应 ......