建筑施工企业的安全管理在企业的各项管理工作中，是一项非常关键非常重要的工作，可以说是各项工作之首。在我国加入WTO之后，对建筑施工企业的要求越来越高，市场竞争的意识也越来越强。在这种条件下，安全管理工作更应该加强而不能削弱。随着各级主管部门对安全管理工作的不断重视和加强，监管力度的不断加大，施工企业的安全管理工作正逐渐走向良性循环的轨道，且已初见成效。下面就根据自己工作经验，浅谈施工企业的安全管理。

    1、建筑业安全管理工作的不利因素

    ①施工企业安全工作的好坏，建设方不关心；建设方关心的主要是质量、工期、造价 这就是施工企业特别是项目容易造成对安全工作忽略管理。有一种“只投入不产出，无明显效益”的感觉。

    ②不少人都有一种侥幸心理 认为干了许多工作，或者是干了多少年都没出安全事故，这个工程今年怎么会出事故呢?所以有些项目经理对上级部门、安全管理人员的要求得过且过，拖拖拉拉，安全意识不强。

    ③主要是资金问题 中小城市，特别是小企业，所施工的项目都较小，本身工程造价就不高，多数又出现垫资和压级压价现象，且工程进度款又很难按工程进度支付，所以造成施工现场资金非常紧张，材料费要拖欠，大多外援工的人工工资被拖欠，其他方面受支配的资金也很有限。所以对那种光投资不见明显效益的安全经费，总是被挤占或挪用。

    ④安全专业知识欠缺 一是企业安全教育讲的多,做的少。二是对学习安全知识多数人无兴趣，不用不学，用的时候又不想学，所以现场有许多很简单的事情总是做不好。

    ⑤专职和兼职管理人员无法按要求履行职责 由于受资金、人员、材料供应设备维修等因素的影响 ......