煤矿安全生产管理包含地面安全管理和井下安全管理两个部分，安全生产管理的基本模式是：确定一定时期的安全生产目标、制订安全生产责任制强化责任管理、编制各岗位操作规程实现按章操作、强化职工培训提高员工素质、强化现场安全监督确保作业人员安全、加强安全文化建设营造浓厚的安全氛围。但基本模式的实施效果往往会受到一些客观或人为干扰的因素，从而影响目标的实现。如何减少或消除这些客观或人为因素对安全制度实施和目标实现的影响，是各级安全生产管理人员长期以来共同探索的课题。仙亭煤矿是永安煤业公司第二大生产矿井，也是福建省煤炭工业(集团)有限责任公司的主要骨干矿井，2003年实际生产能力为28万吨，预计2004年将突破30万吨。目前井下共有二个水平五个生产采区、二个开拓采区，生产系统复杂、环节繁多；地面的工业广场地处上京镇政府附近，地理位置及周边环境复杂。由于所处环境复杂，在管理的过程中往往由于客观或人为的因素影响，出现一些不尽如人意的事情。如安全管理制度中明文规定上山提升(煤矿安全生产中的重要环节)时严禁行人，无论在制度规定上、还是在设施的配置和员工的培训上应该都已经很到位，但一些员工由于自身素质影响或侥幸心理作怪，为贪图一时的方便，往往置制度和规定于不顾，仍然进行违章作业，给安全生产带来隐患。本人也一直在探讨着“安全管理的‘疏’与‘堵’问题”，在正常的安全管理过程中，主要应从正面加强员工培训与教育以提高员工的自我保安能力，所以重在疏导，让他们知道什么能做、什么不能做；而在一些重要环节(如：上山提升)，如能够采取“堵”的办法将取到事半功倍的效果，但如何“堵”呢？从电子监控系统在城市交通安全、小区治安管理中发挥的作用给了我一个很好的启示，如果将电子监控系统引入煤矿安全生产管理的一些主要环节，就可以实现“堵”的目的!

    一、电子监控系统的基本构想、装备及软件：

    1、管理好矿井的主要安全生产环节 ......