安全生产历来是社会关注、人民关心、国家重视的突出问题。长期以来，企业为确保安全生产，认真落实各项安全生产责任制，建立长效管理机制，制定许多管理目标，加大安全投入、采取了许多行之有效的措施，但还是未能从根本上改变目前严峻的安全局面。笔者认为，安全管理“十忌”是安全生产状况不稳的重要原因：

    一忌：安全制度如“橡皮筋”。安全是否有保障，职工是否始终处在安全、健康的环境里工作，关键看安全制度能否严格执行、安全措施能否认真实施。如果管安全的人员视安全制度为“橡皮筋”，上级强调了就紧一紧，工作忙了就松一松；检查团来了就紧一紧，检查团走了就松一松；对一般职工紧一紧，对领导或亲朋好友就松一松。面对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的人和事不敢坚持原则，不敢批评，不敢处罚，当好好先生，长此以往，不出事故是偶然，出事故是必然的。

    二忌：浮于表面流于形式。一段时间以来，“创新”成为各个企业的主旋律，特别是在《安全生产法》出台以来，“重大事故应急预案”、“职业安全健康管理体系”、“安全质量标准化”、“安全评价”等词语不断出现在企业的各个文件之中。这些安全管理理论固然是可以推广实施，但何时实施、如何实施，未必各个企业都能把握得很好，结果往往出现“真经被念歪”的尴尬后果。仔细分析便不难发现 ......