湄洲湾电厂是国家批准电厂全外资项目，共有两台总净出力为724MW的燃煤火电进口机组，总投资约60亿元人民币。于1998年3月正式开工建设，首台机组于2001年3月投入商业运行，第二台机组也于2001年5月投入发电。2004年度两台机组利用小时达到6，992小时，机组可用率达到93.63%，净上网电量达到50.1亿KWH，为福建经济的强势发展注入了强大的动力。

    湄洲湾电厂以人为本，构筑企业安全文化氛围入手，通过推行安健环(安全、健康、环保，下同。)代表、技术代表，引进并推行以NOSA五星系统为基础的安健环系统，建立实施湄洲湾电厂安健环管理体系，提高了企业的安健环管理水平，提升了企业竞争能力，为企业可持续发展提供了根本保证和动力。从1998年3月电厂开工建设至2004年12月，电厂创造了国内外同行中少有的、从工程建设时期至营运时期零工时损失(无轻伤及以上人员伤亡事故)的纪录，取得：连续累计安全天数为1，564天、安全工时数为5，583，619人工时、安全行车公里数为4，348，331公里、获得2001年全国“安康杯”竞赛优胜单位荣誉称号、2002/2003/2004年度省级、市级优胜单位荣誉称号。在借鉴、吸收国际国内安全管理的先进经验的基础上，建立、实施一套完整的安健环体系，形成国际标准化的安健环管理模式。几年来的经验表明，湄洲湾电厂的企业安健环管理工作是卓有成效的，其安健环管理体系是成功的一个管理体系。

    一、以人为本，构筑企业安健环基础

    人是一切行动的指挥者、协调者及执行者，是事物发展的决定因素。因此做好企业安健环管理，首先要做好人的工作。湄洲湾电厂的安健环工作始终以人为本 ......