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编号:11311951
班组长应增强的八种意识
http://www.100md.com 2006年6月1日 《安全与健康》 2006年第6期
     班组是企业的组织细胞,是企业各项工作的出发点和落脚点,班组工作上去了,就会促进企业管理水平的提高,其中班组长在企业管理中起着举足轻重的作用。因此,班组长应增强以下几种意识:

    责任意识 班组长作为企业最基层的管理者,直接与人、事、物打交道,处在矛盾的第一线,工作的最前沿,没有一定的责任意识,是难以做好工作的。要始终想着能当上班组长,是组织和班组职工的充分信任,时刻想着自己是班组的责任人,增强岗位工作的光荣感、责任感、使命感和自豪感,保证精力到位、责任到位,全身心投入到工作中去,以做好班组工作的优异成绩回报组织和职工的期望。

    角色意识 班组长作为企业的生产骨干,既是兵头,也是将尾 ......

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