五、实施企业管理提升工程，加强企业管理

    要始终坚持技术进步与企业管理“两个车轮”共同推进方针，引导企业加强企业管理，夯实管理基础，推进管理创新。要广泛开展以“精细管理、持续改进”为主题的“企业管理年”活动，积极引导企业加强战略管理、生产管理、技术管理、节能管理、质量管理、财务管理、人力资源管理、风险管理、安全管理、信息化管理等。通过“企业管理年”活动，引导企业更加重视管理，苦练内功，科学管理，不断提高管理水平，增强企业核心竞争力。经过几年持续努力，进一步提升我省企业管理水平，逐步实现企业管理规范化、精细化、现代化。开展企业管理咨询诊断。针对当前不同类型企业管理的薄弱环节，开展战略管理诊断、运行管理诊断、财务及成本管理诊断，帮助企业找准问题，加强和改善企业管理。开展企业成长培训。根据不同培训需求，开展创业辅导培训、创业企业精细管理培训和企业高级管理提升培训。创业辅导培训主要针对掌握一定技术技能和资金、有投资创业愿望的人员，帮助他们增强创业能力，提高创业成功率。创业企业精细管理培训主要针对产业集群中的小企业主、经营管理者以及个体工商业者，帮助企业强化内部管理，促进企业尽快上规模。企业高级管理提升培训主要针对企业董事长、副董事长、总经理、副总经理等高级管理人员，帮助企业经营管理者提高战略管理能力、领导决策能力、市场运作能力和创新能力。

    继续推进国企改革。着力推动国有企业联合、兼并、重组，发挥好大型国有企业牵引、带动作用；支持国有大中型企业主辅分离辅业改制；选择部分经营困难的国有企业进行重整试点。认真贯彻落实省委、省政府《关于全面提升民营经济发展水平的若干意见》 ......