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编号:11507102
关于提升安全生产执行力的思考
http://www.100md.com 2007年8月1日 《安全与健康》 2007年第8期
     提升安全生产执行力是确保安全生产监管到位的有效手段。就目前看,安全生产在执行力方面对外表现为:执法环境不优、舆论氛围不浓、领导重视不够、工作力度不大;对内表现为:体制机制不顺、落实手段不多、制约措施不硬、部门合力不足。在许多基层“严格不起来、落实不下去”仍然是安全生产落实难、执行难的主要问题;主要的原因是,普遍存在的重经济、轻安全,重生产、轻安全,抓安全生产主要还是靠会议部署、下发文件、例行检查;而真正从强化企业主体意识和责任,提高人们的安全意识和素质,破解安全生产的重点、难点上下功的少。导致安全生产法律法规、政策措施在执行中打折扣。为尽快改变这种状况,安监部门作为综合监管部门要积极作为,在争取党政及社会支持,理顺体制机制上下功夫,着力提升安全生产执行力,推动安全发展。

    一、牢固树立安全发展观,营造有利于提升安全生产执行力的氛围

    1.思想认识到位。党的十六届五中全会提出了“安全发展”理念,确立了安全生产在科学发展和构建和谐社会中的地位和作用,新安全观的提出,打破了唯GDP论英雄的政绩观,明确提出了抓安全生产也是政绩。要求各级党委、政府把抓好安全生产作为解决人们群众最关心、最直接、最现实的问题,把人的生命、健康摆上第一位 ,在以为人为本中首先以人的生命为本,在科学发展中优先安全发展,在构建和谐社会中优先关爱生命,切实维护人们群众的生命权、健康权。

    2.宣传发动到位 ......

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