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班组安全工作需要打假
http://www.100md.com 2007年8月1日 《安全与健康》 2007年第8期
     在企业安全管理制度、措施日益完善的今天,一些基层班组在安全工作上的作假现象也逐渐表露出来,给企业的安全生产带来了负面影响。据笔者对部分国有企业的基层班组调查了解,发现有些企业班组安全工作中的作假行为较为严重,主要表现在以下几个方面:

    1、假重视。对上级布置的安全工作、要求落实整改的安全隐患等,只在班组安全学习会、班组安全分析会上照抄、照念、照搬,却不结合实际制定相应措施,并贯彻落实,而是得过且过,有的甚至按兵不动。

    2、假检查。对安全检查不重视,不认真组织检查活动,或走马观花,或以点带面,有的甚至随心所欲填写班组安全检查内容,其结果是“三违”依然有、隐患依然在。

    3、假动作。对安全工作不是真抓实干,而是作表面文章,玩花架子,看上去既有计划、措施,又有检查、考核办法,却无实际的动作,不过是一些为了应付上级的假动作。

    4、假查处。对班组出现的“三违”行为和安全隐患,大事化小、小事化了,大责化小,小责化无。对严重的“三违”事件和重大安全隐患,怕承担责任而隐瞒不上报、不处理。

    5、假材料。个别班组安全工作明明没有做过,却为了应付上级检查、为了不被扣罚款而搞一些假安全工作资料、工作方案、活动内容、会议记录、隐患整改措施等一应俱全,全靠班组的“秀才”闭门造车造出来的。

    已有足够的事实证明,安全工作来不得半点虚伪和夸张。作假现象的存在,在一定程度上阻碍了企业安全管理各项制度、措施的顺利贯彻实施,对企业安全生产极为不利,必须予以纠正和遏制,若任其存在和发展,则后患无穷。, http://www.100md.com(林 华)