从一起事故谈煤矿班组建设
安全是煤矿工作永恒的主题。煤矿企业安全的基层是班组安全生产,班组是企业的细胞,是企业预防事故的一线阵地,也是企业安全管理的最终落脚点。安全管理的成果最终在班组中实现。煤矿安全生产的每一项措施,每一项要求及每一项任务都要力求百分之百的贯彻落实好,必须严格按照标准化进行作业。而班组长既是生产现场作业者又是安全生产管理者,责任十分重大,被誉为企业的“兵头将尾”,因此,正确认识班组长在煤矿安全生产中的作用。有针对性的抓好煤矿安全工作,对当前煤矿安全生产具有十分重要的现实意义。××煤矿发生“10.4”透水未遂事故后,矿上进行了认真的反思,分析直接原因是当班班长××及全班工作人员违章作业,没有按照《××起底安全技术措施》中的第二项第六条、第十条规定进行施工,从班长××分析来看,本人安全意识淡薄。思想麻痹,违章作业,起底后未能及时加固轨道,并违章站在碴车侧面准备作业,是该起事故的直接责任者,而副班长××对违章作业现象熟视无睹,未及时制止,且未对碴车采取固定防滑措施,现场监护不到位,从而酿成让人不可思议的安全生产事故。
痛定思痛,在吸取“10.4”事故的同时,我们要从科学管理的高度深刻地反思一下,如何抓好班组的安全管理工作,充分发挥现有的班组长在现场安全生产管理中的作用,使这样的悲剧不再重演。这是一个值得我们认真思考的话题,如果我们的班组长在现场生产过程中能多留一个神 ......
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