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编号:11819044
科学管理 规范作业 提高质量
http://www.100md.com 2009年8月1日 《安全与健康》 2009年第8期
     “我带你们去看看三钢闽光的棒材厂,它是上市公司旗下效益比较好的一家骨干分厂,而且安全生产管理方面开展得有声有色,更是三钢在特种设备管理方面的一面旗帜,曾获得2006-2007年度三明市特种设备安全管理‘五好’单位,这可是三明市特种设备管理领域的最高荣誉。”三钢集团公司安全环保处郭光章处长见到记者就开门见山地说。记者采访前就耳闻三钢闽光棒材厂在特种设备安全管理颇有特色,还培养出像陈扬顺这样三明市特种设备安全管理先进工作者。走进棒材厂的生产车间,记者期待着可以探寻到他们在安全生产方面尤其是特种设备管理的成功之道。

    苦练内功,抓安全促质量

    展现在我们眼前的是一条自动化程度很高的连轧棒材生产线,火红的钢筋源源不断地在轧机间飞速地穿梭而过。棒材厂的潘建洲副厂长颇为得意地介绍:“这是一条主要设备国产化、具有国内先进水平的轧钢生产线。生产产品主要为直径12-40mm的光面圆钢和螺纹钢筋,去年的年产量更是一举达到了110万吨。”那么面对去年下半年以来国民经济的减速、钢材需求的剧烈萎缩,棒材厂的生产是否受到了冲击。郭处长快人快语:“的确有影响。但是我们也从国家扩内需、保增长的政策中看到了新的机遇。归根结底我们还是希望通过产业的升级和提升产品的质量来攻克难关,向技术革新、循环利用和节能减排要效益。我们棒材厂一直秉持‘安全为大,安全为先’的理念,少说多做、扎扎实实抓安全生产的管理。多年经验告诉我们,这是我们提高产品质量和生产效率的重要途径。”

    据潘副厂长介绍,棒材厂通过组织保障、制度建设、技术支持、宣传教育和事故管理等五个方面的措施来强化安全精细管理,落实安全主体责任 ......

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