福建联合石油化工有限公司成立于2007年3月15日，是由中国石油化工有限公司、埃克森美孚中国石化有限公司、沙特阿拉伯阿美中国有限公司共同投资设立的一家合资经营公司。公司党委、工会在公司成立初期，就意识到班组文化建设必须立足于本国的国情，才能“树有木、水有源”。

    俗话说：有什么样的文化就有什么样的班组。优秀的企业文化能孕育优秀的班组文化，优秀的班组文化是优秀企业文化的组成部分。因此，加强班组文化建设，特别是我们这样的中外合资合营的石化企业，中西文化的碰撞与融合，尤其值得探讨。

    一 班组文化如何体现员工的自我价值观

    员工的价值观大体可分为：理性的价值观，以知识和真理为中心，追求完美；政治性的价值观，以权力、地位为中心，追求权力；社会性的价值观，以群体和他人为中心，追求公益性；经济性的价值观，以有效和实惠为中心，追求财富；宗教性的价值观，以信仰为中心，追求信仰。人总是按照自己的价值观作出多种选择。由每个具有不同价值观的个体组成的班组，如何整合个体员工的价值观来体现班组的共同价值观?

    1 正确的理念是基础

    班组是企业的基本单位，组成班组的第一要素是“人”。班组的每项生产、经营活动都必须有一个正确的生产、经营理念来统领每个员工的思想。理念正确了，员工的行为也就正确了，这就是通常所说的“人心齐泰山移” ......