摘要：安全精细化管理是一种全面系统的安全管理模式.是企业实现发展的重要途径。本文介绍了KONIAMBO镍矿项目安全精细化管理的概念、目标、主要内容、实现途径及其取得的成效，提出了持续改进的几点建议。

    关键词：安全管理 精细化管理 实践与探索KONlAMBO镍矿项目

    0、前言

    KONIAMBO镍矿项目是世界首例大型集成化冶炼厂，结构总重约25000t，吊装总重约39950t。在无成功HSE经验可循的条件下，镍矿项目安全管理团队求真务实，勇于创新，将精细化管理模式运用到实际工作中，取得了良好的效果。

    1、安全精细化管理概述

    1.1 什么是安全精细化管理

    精细化管理是一种全面系统的企业管理模式，即以法律法规为依据，以提高企业效率与效益为目的，运用现代管理模式，对管理对象实施精细、准确、快捷的规范与控制。

    具体到安全精细化管理，就是以企业的生产系统整体为对象，采用系统安全分析手段和现代控制方法，分析生产过程中存在的各种危险因素，做好系统控制，使危险因素始终保持在可控的安全状态。牢固树立“事故可防可控”的理念，遵循“事前预防，事中控制，事后分析”的思路。坚持管理体制机制创新、量化指标、强化管理，以保障广大员工生命安全。

    1.2 安全精细化管理的目标

    提高员工的安全理念和意识，规范其操作行为，使安全成为每个员工的习惯；最大限度地减少工作中存在的缺陷，消除人的不安全行为和物的不安全状态；优化部门协调和作业流程，各个环节、每道工序有机衔接，每个子系统都符合大系统的内在要求，实现系统安全运转。最终建立起安全生产的长效机制，打造“本质安全型，安全高效型”精品工程，构建“每位成员每一天都做到零伤害、零事故”镍矿项目特有的安全文化，最终实现“零伤害 ......