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编号:12249812
安全生产工作的十点启示录
http://www.100md.com 2012年4月1日 《安全与健康》2012年第4期
     启示一:人为责任事故最终多归结于安全管理问题。

    人为责任事故的直接原因是人的失误行为或是执行力的偏离,而解决人的失误行为或是执行力的偏离的最终落脚点是各层级强化安全管理,堵塞管理漏洞,提高全员安全素养,改善现场作业环境,及时纠正安全执行偏离,控制人为失误。发生人为责任事故后必须对各层级管理者进行安全责任连带考核,发生伤害事故后不能仅对责任员工进行惩戒而推脱管理责任,要查找及反思安全管理存在的问题和纰漏,要对安全管理工作实施有效改进。

    启示二:事故危机是最大的风险,安全责任重于泰山。

    各层级管理者及全体员工应视事故危险为最大的风险,在工作中应体现“安全绝对优先”的原则,因为人命关天,安全责任重于泰山。随着安全生产法的建立健全,安全工作也应被纳入法制轨道上来,各层级管理者应提升自己的安全法律观念,主动配置有效的安全资源,对安全工作进行持续改进。本着对生命尊重、对安全负责的理念,降低事故发生的风险及事故伤害的程度。以作业环境实现安全友好型、作业过程实现本质安全型、作业行为实现安全和谐型为目标 ......