安全生产是企业永恒的主题，它是企业综合管理水平和发展水平的集中体现。加强安全文化建设是企业生存发展的需要，是安全生产管理向深层次发展的需要，是落实以人为本科学发展观的重要体现，只有以安全文化建设为抓手，才能实现企业安全生产执行力由强制性到自觉性的转变，员工由“要我安全”到“我要安全”的飞跃。因此，加强安全文化的建设，对提升企业安全管理水平，实现安全生产可控、能控、在控具有十分重要的现实意义。在新的历史条件下，安全文化建设如何进一步找准切入点，如何创新方式方法，更好地服务于企业中心工作，服务于安全生产，成为广大企业管理者不断研究和探讨的课题。笔者结合多年来安全管理经验，现就如何加强安全文化建设的一些想法与各位同行探讨。

    1.构建“安全就是生命”的安全精神文化，提高员工的安全意识

    (1)抓好事故案例的警示教育。每一起惨痛的事故，都留给亲人刻骨铭心的伤痛。企业要本着对员工负责的态度，坚持“安全是员工最大的福利”，提高员工的安全意识。通过事故案例图片、视频资料教育，让员工的心灵受到震撼，时刻绷紧安全弦，认识到安全直接关系到经营效益、关系到健康生命、关系到社会责任，让全体员工把“我要安全”作为发自内心深处的渴望，理解管理者的良苦用心，把苦口婆心的安全教育当成是善意的提醒，激发员工从“要我安全”向“我要安全”转变，让每位员工成为安全生产的主角。

    (2)定期组织反违章点评与培训。举办生产作业现场违章人员“学习培训班”，通报现场违章情况，编发违章案例，动员全员查纠违章，定期组织生产作业现场违章人员举办“学习培训班”，通报现场违章情况，特别是习惯性、重复性违章，告诉违章人员违反的具体条款和可能造成的后果，提醒违章人员对任何事故隐患都要保持敬畏之心，警钟长鸣，让忽视安全的违章人员安心思过 ......