【摘 要】 医疗资源配置方式和医学模式正不断转变，医疗改革不断向纵深推进，都要求医院必须保持不断的质量管理创新，突破传统管理模式和思维方式，去寻求一种更新、更有效的质量改进方法，从而促进医疗质量持续提升。以满足人们更高层次的健康需求和体现更多人文关怀外，还促使着对以往传统"医疗模式和流程"的合理性进行重新思考。

    【关键词】 医院创新管理 思考

    【中图分类号】 R197.32 【文献标识码】 A 【文章编号】 1671-5160(2014)04-0358-01

    现代化医院管理的特点，不仅要践行行业使命，在医疗技术手段及设备条件方面呈现优势，还要注重体现在医院管理和服务质量上彰显特色的，树立行业良好的形象。为此。现代化的医院就必须建立一套科学而有效并能严格执行的规章制度体系及科学规范的领导制度、双向选择的人事聘任劳动制度，以效益共享、利益优秀，向知识倾斜和按职能、绩效实行小平衡大差距和兼顾公平的收入分配制度以及国际规范接轨的财务会计制度等。随着医院对无形资产的日益重视，以无形资产为中心的知识管理、网络管理等也必将成为现代医院管理的一种发展趋势。本文结合自己的工作实际，就医院的创新管理谈一点初浅的认识。

    1 目前医院管理存在的问题

    由于中国的医院是从计划体系中过来的，是在一个相对封闭的环境中成长和发展的，无论是管理的思想或管理的方法 ......