【摘 要】 目的：总结分析基层医院临床护理管理中护士长的体会。方法：通过对我院护士长进行人力资源合理的安排，加强护理质量和护理安全管理，对考核标准制定，实现人性化的护理管理。结果：护士长均能对角色转换进行较快的适应，将管理思路理清，做好护理部工作的安排，有着较强的组织协调能力和沟通能力。同时护理室护理更加规范和制度化，护理质量提高。结论：做好护士长的临床护理管理，不仅仅要加强人力资源的合理安排和考核标准的制定，同时也要做好人性化管理，综合提高护理质量。

    【关键词】 基层医院 护理管理 护士长 体会

    临床科室护理人员有着较大的劳动强度和较重的责任，同时也有着较大的工作压力，在基层医院的临床护理中，护士长的护理工作难度逐渐增加，对于如何做好基层医院临床护理管理始终是医院关注的焦点之一[1]。我院通过对研究分析基层医院临床护理管理，结合护士长的工作体会，有一定的价值发现，现将有关资料报告如下：

    1 资料和方法

    1.1 一般资料

    我院共有护士20名，护士长2名，均为女性，年龄在21岁到51岁之间，平均年龄为(38.45±2.6)岁。其中护龄为0.8年到31年之间，平均护理时间为(8.56±5.6)年 ......