【摘 要】 目的：探讨质量控制小组在手术室护理管理中的职能运用。方法：根据我院手术室的特点，对手术室人员突出职能管理，建立以科室为核心，由护士长主管，护理人员共同参与的模式，设立6个质控小组，进行系统、有效、全方位、全过程的护理质量控制。结果：通过发挥质控小组在手术室护理质量管理中的职能运用，全面提高了手术室护理人员的素质，有效地防范了护理不良事件的发生，患者和医生对手术室护理工作满意度有较大程度的提升。结论：改变了旧的管理模式，激发了科室人员的参与意识，提高了手术室护理质量，增强医院护理工作的安全性。

    手术室是医院的核心科室，是对病人进行诊断、治疗和急危重抢救的重要场所，其工作质量的好坏直接影响病员的生命安全。手术护理质量管理是护理管理中的核心内容之一，质量控制是提高手术护理质量管理的关键环节。

    1 资料与方法

    1.1 一般资料

    我院是一所三乙综合性医院，共有手术间12间。手术室护士共有23人，年龄20～45岁，平均年龄29.6岁；其中副主任护师1人，主管护师10人，护师7人，护士5人；本科学历12人，大专学历9人，中专学历2人。

    1.2 成立质量控制小组

    根据我院手术室的特点 ......