【摘 要】 随着制药企业发展速度日益加快、技术水平与管理方法的创新在一定程度上促进了制药生产车间的科学化管理、6s管理在制药生产车间的广泛应用、使制药生产车间的管理更细化、最大限度的提高了制药生产车间工作人员的工作效率、增强了员工的工作积极性。

    【关键词】 6S管理 制药生产车间 应用

    随着制药生产车间的工作发生了一系列变化。为了紧跟现代化制药管理的时代步伐，需要引进先进的管理理念以及科学的管理方法，有效提高制药生产车间的管理水平。6S管理在制药生产车间的应用，为制药生产车间的每一位员工提供了更为舒适整洁的工作环境，制药生产车间的荮品摆放保持有条不紊，对制药生产车间管理起到积极作用。

    1 制药生产车间6S管理的基本概念

    现在的6S管理是由日本企业中的5S管理演变而来的，将生产车间的现场管理中工作人员、基础设施设备以及生产材料和生产方法等各要素进行科学有效的管理，由于现代社会对生产车间现场化管理的安全要求不断提高，安全要素也被加入到6S管理当中。制药生产车间中6S管理各要素的具体含义分别为：(1)整理主要是指做好制药生产车间物品使用丢弃情况的判断，对药品材料进行清理。(2)在制药生产车间整理管理的基础上将整理好的药品材料进行明确定位，并且要加入标准的标识。(3)清扫是对制药生产车间的卫生保持工作进行监督，确保生产车间工作环境的整洁明亮。(4)6S管理中的清洁是指在维持制药生产车间以上3S管理的前提下 ......