【摘要】在竞争日趋激烈的医疗服务市场中，医院作为事业单位，如何利用自身的经济资源，通过全面预算管理来规范财务收支，明确经济责任，堵塞漏洞，提高资金使用效率是医院预算管理的难点。本文介绍了对医院全面预算的认识对策，同时指出了在实际工作中医院预算管理存在的主要问题，并对问题进行了分析，最后提出了完善医院全面预算管理的对策。

    【关键词】医院全面预算管理；预算；问题；对策

    【中图分类号】R-1 【文献标识码】B 【文章编号】1671-8801(2014)02-0312-02

    随着我国经济体制改革在卫生部门的深入，医院在经营过程中的不确定因素增多，高新技术加快发展，客观条件要求国有大中型医院执行全面预算管理。全面预算管理是医院财务管理的基础和重要组成部分，通过全面预算管理，调控医院的各项医疗资源，适应社会发展的需求，提升医院的知名度，是医院管理在新形势下的必然选择。

    一、对医院实行全面预算管理的深刻认识

    (一)全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统，是企业内部管理控制的一种重要方法。全面预算管理从最初的计划、协调，发展到现在的兼具控制、激励、评价等诸多功能的一种综合贯彻企业经营战略的管理工具，全面预算管理在企业内部控制中日益发挥核心作用 ......