【摘要】目的 探讨岗位管理指导下的护士绩效考核模式在烧伤整形科病房的应用。方法 根据等级医院评审要求从护理工作量、质量、患者满意度、护理难度、等方面结合岗位管理，实行护理部垂直考核分配与科室二次考核分配相结合的绩效分配模式。结果 岗位管理指导下护士绩效考核的实施，使护士工作积极性以及自身发展的需求增强，护理质量明显提高。结论 岗位管理指导下的绩效考核模式在我科的应用，增强了护士的责任感和主观能动性，为护士创造了积极向上的良性竞争环境，有利于护理质量持续改进。

    【关键词】岗位管理 绩效考核

    【中图分类号】R-1 【文献标识码】B 【文章编号】1671-8801(2014)10-0312-02

    绩效考核是指运用系统的方法、原理来评定和测量职工在本岗位上的工作行为与工作效果的一项动态性考评工作[1]。2013年三级综合医院评审标准实施细则要求建立基于护理工作量、质量、患者满意度并结合护理难度、技术要求等要素的绩效考核制度，并将考核结果与护理人员的评优、晋升、薪酬分配相结合，实现优劳优得，多劳多得，调动护理人员积极性。我科在医院绩效考核指标的基础上，结合岗位管理要求和专科特点，实施不同层级护士绩效分配方案，体现岗位价值。

    1 资料与方法

    1.1一般资料 我科核定床位22张 ......