【摘要】随着“两票制”的推广，药品流通行业的供应链管理亟待改革。药品供应链是药品生产到销售的网链结构，是对药品流通过程中商流、信息流和资金流的控制。“两票制”不仅带来了医药流通环节的改善，也为供应链企业带来了发展的挑战。如何优化供应链管理，提升企业信息流通，满足医药需求，是巩固医药成果，扩大医改经济效益与社会效益的关键所在。

    【关键词】两票制；医药流通；供应链

    【中图分类号】R4 【文献标识码】A 【文章编号】1671-8801(2016)06-0009-02

    2016年“两票制”的推广标志着我国医药改革迈上了新的台阶，成为了推进医疗服务，发展医疗事业的重中之重。“两票制”减少了医药流通过程中的冗余环节，提升了医药流通的效率，使得药品加价更加透明。然而，如何面对医药流通企业小而散、流通效率低、供应链成本高的问题，必须从医药流通供应链管理着手。只有优化供应链管理，才能从根本上降低医药流通成本，提升医药流通运作效率。

    一、医药供应链概述

    供应链是在生产和流通的过程中，关系到产品和服务提供给最终端用户的所有企业形成的网链结构。供应链的是围绕生产和流通的核心企业，加强对其中的信息流、物流、资金流的管理，从产品的原材料采购开始直到产品传递到消费者手中的整个过程，供应商、生产商、经销商和零售商，包括最终的用户，这一过程形成了一个系统化的结构。结构中的每一个企业都是网链结构节点。

    医药供应链是指药品从供应商到消费者手中这一流动的过程 ......