摘要：作为妇产科护理管理者，要抓好护理工作，提高护理质量，应做到“以人为本，人性化管理”，使护理人员热爱本职工作，同时抓好护理队伍建设，规范护理行为，提升服务品质，真正为病人提供优质服务，也为护理人员服务。

    关键词：护理管理对策

    Doi：10.3969/j.issn.1671-8801.2014.01.332

    【中图分类号】R47【文献标识码】B【文章编号】1671-8801(2014)01-0235-01

    我院是一所在社会资金支撑下发展的公立医院，随着医院改革的不断深入，各方面矛盾的不断凸显，困扰着医院管理者。本文针对妇产科护理管理中存在的问题，提出解决对策，进一步规范护理行为，提高护理质量，提升服务品质，有效地推动了医院护理事业的发展。

    1明确护理管理者的职能

    陈京立认为，作为一名护理管理者应该立足于管理人性化、质量控制标准化、管理企业化、决策科学化。在临床护理管理中要注重用科学的管理理论指导实践，重视科学管理与人性化管理相结合。护理管理中主要的对象是人，只有追求科学管理与人性化管理相结合，在科学理论的指导下重视以人为本，调动各级人员的积极性和创造潜能，增强团队凝聚力，稳定护理队伍，全面提高护理队伍的整体素质，才能有效提高护理质量，促进护理的发展。

    2在护理管理中发现妇产科护理队伍中存在的问题

    2.1重要性认识不足 ......