北大国际医院:“多元化功能”建设实践
可能是出身“名门”,也可能是规模和资金庞大,北大国际医院的建设一直备受关注。经过近两年多的建设,现在已拔地而起。9年的前期规划,中外专业机构联合设计,模块化的灵活空间设置,基于IP设计的信息系统,多角度多方式的空间预留……关于北大国际医院的建设,似乎有太多值得叙述的地方,它不仅致力于建设绿色医院,更注重建设数字化医院和人性化医院,所有的点点滴滴,如同一曲高亢的建设进行曲,谱写着北大国际医院的建设撷华。所有这些的背后,无不体现出“多元化功能”的建设重点。
这所由北京大学和方正集团投资新建,地处中关村国际生命医疗园,规划占地面积297亩,总建筑面积44万平方米,总投资45亿元,设置床位达1800张的医院,其建设特色有哪些呢?具体“多元化功能”表现在哪里呢?
近期,项目筹备与建设组工程技术管理部总经理李立荣和医疗管理部总经理路阳接受了本刊记者的专访。
抓调研论证,9年规划夯实医院基础
“北大国际医院建设的最大特点是一次性规划、一次性建设,完全新建的医院建筑,受到的制约相对少得多。所以,无论是规划还是建设,都尽量一步到位。” 李立荣坦言道,“我们医院的建设做了9年的规划,王杉院长曾开玩笑说这个项目如同孕育婴儿,9月怀胎,10月分娩一样,非常不易。”
项目从2002年筹备起就已经开始做规划,有别于其他新建项目的是,它不仅围绕学科规划和建设开展了多轮专家调研论证,还专门邀请了美国JCI评审专家、美国NAVIGANT医疗流程专家、新加坡保健集团医院管理专家进行咨询。参与调研论证的专家总计4000多人次 ......
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