摘 要

    医院建设项目使用功能极其复杂，建设成本相对较大，投资控制与管理的工作贯穿于项目决策、设计准备、建设实施及竣工决算的全过程。文章通过笔者亲身经历，总结出各阶段投资控制与管理的重点，并辅以详实的案例进行了论证说明。

    关键词

    医院 建设项目 投资控制

    现代化医院建设项目的使用功能极其复杂，其建设的内容除包括一般公共建筑所共有的建筑、结构、给排水、强弱电、暖通空调、内外装饰外，还涉及到一般公共建筑不具有的内容，如空气净化系统、医用气体系统和物流传输系统等，加之各医院之间的非理性竞争甚至盲目攀比情况的出现，使得医院建设项目的建设成本不断增加，工程建设投资“三超”现象十分严重。如何科学合理地控制与管理医院建设项目的投资，充分发挥投资效益，是广大医院建设项目管理者不断探索的课题。

    笔者根据近年从事医院建设管理及投资控制的自身经历，分析总结出医院建设项目投资控制的重点，与广大同仁交流。

    一、优化建筑设计方案，合理编制投资估算，是做好医院建设项目投资控制的前提

    建筑方案是医院建筑设计的最初阶段性成果，是设计者在领会业主意图的基础上，根据设计任务书要求，对建筑进行具有创造性的形象化过程后形成的初步成果 ......