后勤班组是后勤工作的骨干力量，他们承担着后勤保障、后勤服务和后勤管理三大方面的后勤工作。因此，加强医院后勤班组的建设和管理是做好后勤工作的基础和保障。

    医院后勤班组现状

    由于各种原因，长期以来，医院对后勤班组的机构建设、人员配备、学习培训、考核管理以及工作环境等重视不够，这既包括医院自身的班组，也包括医院后勤工作社会化后交给物业管理的班组。医院后勤班组的状况主要表现在以下4个方面——

    *后勤技术和管理人员明显缺乏

    多年来，人民群众的医疗需求日益增多，医院规模不断扩大，医务人员数量随之有所增加，但是从事医院后勤技术和后勤管理的人员没有得到相应的补充，有的医院还逐步减少。一方面，原有后勤人员自然减员，另一方面，医院用人引人政策的制约使得很难补充新的后勤工作人员。

    相对于日益扩大的医院规模，后勤技术和管理人员明显缺乏，而且现有人员的学历普遍偏低，对相关工作的专业程度不高，导致目前医院后勤工作队伍整体素质不高。

    虽然近年来一些医院通过推行后勤服务社会化引进了一些专业的物业公司，帮助医院从事后勤服务和后勤保障工作，但是面对复杂的医疗工作和医院环境，在共同从事医院后勤工作中仍然出现了诸多问题，如专业技术人员少；保障队伍不稳定 ......