员工培训是以改进员工知识、技能、态度和社会行为，提高员工工作绩效和组织效益为目的的一种学习过程。它是协调人事矛盾的重要手段，人与事处于动态变化，要解决此矛盾，一要靠人员流动，二要靠员工培训。下面以我院职工膳食科职工培训为例，介绍员工培训的实施步骤和方式。

    医院后勤员工培训由专人负责

    后勤员工培训由专人负责，建立各级管理人员及员工的培训档案，有针对性地加强各个层次的培训；组织员工参加处级层面的各类培训工作；落实科内各种共性的知识和技能的培训工作；督促、检查各部门完成自订培训计划的落实；做好科内、科外培训的联络接洽工作；组织对培训效果进行评估。

    医院后勤员工培训的实施

    *人员基本素质要求及能力评估

    培训专职人员根据各部门各岗位用工人员的素质要求，制定《岗位职责》，经科管理委员会核准后实施。

    每年定期组织各部门负责人对各岗位人员的能力情况进行评估，评估的结果作为来年培训计划的依据 ......