个人和团体任务情境中不同心理卷入强度对个体决策行为的影响(1)
摘 要 使用被试间实验设计,分别研究了个体和团体两种不同的任务情境中,心理卷入强度高低对决策效果的影响。结果表明:(1)无论个体还是团体任务情境,不同的心理卷入度的决策者,决策结果差异显著;高心理卷入情境下,决策者的决策更为客观和公平。(2)团体任务高心理卷入情境下,学生对自己小组的评价和对其他小组的评价差异不显著。(3)团体任务情境中成员的决策结果比个体任务情境的更为客观。关键词 决策行为,心理卷入强度,参照点。
分类号 B842.5
1 问题提出
对于人们决策行为的研究在经济学和心理学两个不同的领域有着不同的关注点。早期的决策研究是从经济学的角度开始的,研究者认为人们决策以后的效益以及获得收益的概率会影响到人们的决策行为,以这种观点为核心提出过基数效用理论(Bernoulli)、预期效用理论(expected utility theory)和主观预期效用理论(subjectively expected utility theory)。
心理学家认为人们的决策行为不仅和最后的收益有关,还和决策过程中提供的信息以及决策过程中周围的环境有关。比如信息的熟悉度[1],信息的遗漏[2],信息的共享程度等[3],都会影响到决策行为的结果。Kahneman和Tversky提出了期望理论(prospect theory)[4~7],他们的模型中除了考虑收益因素、输赢的可能性因素外 ......
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