南腔北调
我们怎么就管不好垃圾
国庆期间，黄山景区环卫工每人每天要清理1000斤垃圾；重庆某路段因车流量大，垃圾清扫量达到平日的3倍；深圳著名景点大梅沙被垃圾侵占，长假前三天就产生了300余吨垃圾，被游客吐槽为“像在垃圾堆上过夜”……
国人出游越来越“大气”，银联数据显示，仅出境游吃住、游玩的刷卡消费，今年较去年增幅就超过了50%。但人们出游的文明意识与素质却离“大气”还远得很。人多垃圾量翻倍。无可厚非，但偏偏有人无视警示牌或工作人员劝阻，将垃圾随手乱扔：瓜子壳、啤酒瓶“栖身”路旁躺椅下；餐巾纸、零食袋被大手一挥，轻飘飘飞出车窗外；还有烟头、矿泉水瓶等在景区内“随遇而安”。没人愿意承认自己走过的地方就是垃圾场，可当你随手乱扔东西时，又何尝不是将所处之地当作了垃圾堆？
事实上，杜绝乱扔垃圾行为，除有利于维护景区环境外，还有深一层的意义。垃圾是放错地方的宝物，它们只有被归类到正确的地方，才能更好地被二次利用。然而在垃圾分类方面，我们做得远远不够。家里的垃圾袋，最多能分成厨余和非厨余两类；小区里的分类垃圾桶出现了，很快又没了；路边的垃圾箱，无论“可回收”或“不可回收”一侧，都挤满了同样杂乱的废弃物。
, 百拇医药
知易行难的道理，在垃圾处理问题上体现得尤为明显。究其原因，意识仍是根本。心里时刻记着文明，就会在扔东西前先提醒自己别乱丢；心里想着要分类，即便垃圾袋不够用，也没什么不能克服；记着不分类的坏处，保洁员就会在转运时多多留心；人人都惦记着科学处理垃圾，制度规范、硬件设施就总有跟上来的一天。做到身体力行，才能真正难而不阻。
办医咋能当“生意”
◆ 阿 华
最近，新东方教育集团一名女员工在云南某民营医院不幸去世，总裁俞敏洪在微博上痛斥该医院，并请大家“千万别去这样的医院”。人民日报高级记者白剑峰发表评论文章《莫把办医当“生意”》，对此进行思考。文章认为：投资医疗行业，必须耐得住寂寞，有“等得起、亏得起”的心态。如果片面追求短期效益，就会误入歧途。
一个病人死在医院，原因非常复杂。有的死亡与疾病的凶险程度有关，并非都是医院的过错。但是，此事引发了公众对民营医院的吐槽，却值得深思。
, 百拇医药
近年来，我国部分民营医院深陷信任危机。其中，最具代表性的就是福建“莆田系”，其数量约占民营医院总量的八成。最早的莆田办医者并非医生，而是农民。他们凭借生意人的精明，靠治性病游走江湖，赚得盆满钵满。当原始资本积累完成后，一个个小诊所摇身变成大医院。虽然医院门脸越来越豪华，但办医者骨子里的东西没有变，即一心想着“赚快钱”。因为“莆田系”选择医疗行业纯属机缘巧合，他们只是把办医院当成了一门“生意”，并非出于治病救人的理想。
有人说，私人办医院，自负盈亏，追求利润天经地义，不赚钱谁干？的确，投资需要有回报，追求利润无可厚非。但是，世界上绝大多数东西都能交易，惟有生命除外。医疗是一个特殊行业，与人的生命健康息息相关。做生意是追求经济价值最大化，做医疗是追求生命价值最大化。医院是救死扶伤的地方，不是商业交易的场所。无论是非营利性医院，还是营利性医院，都要流淌着“道德的血液”，坚持患者利益至上，而不能把追求利润放在首位。
我国已进入老龄化社会，医疗需求呈井喷式释放。眼下，大量社会资本正在跑马圈地，进入医疗行业。但是，很多投资者并不了解医疗行业的特殊性，只是抱着“淘金者”的心态，希望“捞一票”就走，这无疑是一个危险的信号。事实上，医疗行业是一个资本密集型、人才密集型、劳动密集型的行业，投资大、周期长、成熟晚，绝不可能“赚快钱”。办一家医院收回投资，一般需要5到10年。而要培育一个医疗品牌，则需要数十年的时间。医疗是一个良心行业。只有功利心，没有慈悲心，是办不好医院的。如果仅仅把办医当成做“生意”，片面追求短期效益，就会误入歧途。, http://www.100md.com
国庆期间，黄山景区环卫工每人每天要清理1000斤垃圾；重庆某路段因车流量大，垃圾清扫量达到平日的3倍；深圳著名景点大梅沙被垃圾侵占，长假前三天就产生了300余吨垃圾，被游客吐槽为“像在垃圾堆上过夜”……
国人出游越来越“大气”，银联数据显示，仅出境游吃住、游玩的刷卡消费，今年较去年增幅就超过了50%。但人们出游的文明意识与素质却离“大气”还远得很。人多垃圾量翻倍。无可厚非，但偏偏有人无视警示牌或工作人员劝阻，将垃圾随手乱扔：瓜子壳、啤酒瓶“栖身”路旁躺椅下；餐巾纸、零食袋被大手一挥，轻飘飘飞出车窗外；还有烟头、矿泉水瓶等在景区内“随遇而安”。没人愿意承认自己走过的地方就是垃圾场，可当你随手乱扔东西时，又何尝不是将所处之地当作了垃圾堆？
事实上，杜绝乱扔垃圾行为，除有利于维护景区环境外，还有深一层的意义。垃圾是放错地方的宝物，它们只有被归类到正确的地方，才能更好地被二次利用。然而在垃圾分类方面，我们做得远远不够。家里的垃圾袋，最多能分成厨余和非厨余两类；小区里的分类垃圾桶出现了，很快又没了；路边的垃圾箱，无论“可回收”或“不可回收”一侧，都挤满了同样杂乱的废弃物。
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办医咋能当“生意”
◆ 阿 华
最近，新东方教育集团一名女员工在云南某民营医院不幸去世，总裁俞敏洪在微博上痛斥该医院，并请大家“千万别去这样的医院”。人民日报高级记者白剑峰发表评论文章《莫把办医当“生意”》，对此进行思考。文章认为：投资医疗行业，必须耐得住寂寞，有“等得起、亏得起”的心态。如果片面追求短期效益，就会误入歧途。
一个病人死在医院，原因非常复杂。有的死亡与疾病的凶险程度有关，并非都是医院的过错。但是，此事引发了公众对民营医院的吐槽，却值得深思。
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近年来，我国部分民营医院深陷信任危机。其中，最具代表性的就是福建“莆田系”，其数量约占民营医院总量的八成。最早的莆田办医者并非医生，而是农民。他们凭借生意人的精明，靠治性病游走江湖，赚得盆满钵满。当原始资本积累完成后，一个个小诊所摇身变成大医院。虽然医院门脸越来越豪华，但办医者骨子里的东西没有变，即一心想着“赚快钱”。因为“莆田系”选择医疗行业纯属机缘巧合，他们只是把办医院当成了一门“生意”，并非出于治病救人的理想。
有人说，私人办医院，自负盈亏，追求利润天经地义，不赚钱谁干？的确，投资需要有回报，追求利润无可厚非。但是，世界上绝大多数东西都能交易，惟有生命除外。医疗是一个特殊行业，与人的生命健康息息相关。做生意是追求经济价值最大化，做医疗是追求生命价值最大化。医院是救死扶伤的地方，不是商业交易的场所。无论是非营利性医院，还是营利性医院，都要流淌着“道德的血液”，坚持患者利益至上，而不能把追求利润放在首位。
我国已进入老龄化社会，医疗需求呈井喷式释放。眼下，大量社会资本正在跑马圈地，进入医疗行业。但是，很多投资者并不了解医疗行业的特殊性，只是抱着“淘金者”的心态，希望“捞一票”就走，这无疑是一个危险的信号。事实上，医疗行业是一个资本密集型、人才密集型、劳动密集型的行业，投资大、周期长、成熟晚，绝不可能“赚快钱”。办一家医院收回投资，一般需要5到10年。而要培育一个医疗品牌，则需要数十年的时间。医疗是一个良心行业。只有功利心，没有慈悲心，是办不好医院的。如果仅仅把办医当成做“生意”，片面追求短期效益，就会误入歧途。, http://www.100md.com