福州市市区县疾病预防控制机构人力资源现况调查(2)
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博/硕士生大学本科大专中专/高中初中及以下
人数比例人数比例人数比例人数比例人数比例
市本级1731910.986738.733218.54023.12158.67
区级17310.586537.575230.064526.01105.78
县(市)级300006321.07123.6614347.67237.67
合计646203.1019530.1915523.9922835.29487.43
表6 2009年市区县疾控机构人员技术职称构成情况
地区合计
高级中级初级其它无职称
人数比例人数比例人数比例人数比例
市本级1733017.344626.595934.103821.97
区级17384.624224.289253.183117.92
县(市)级300175.667123.6716153.675117.0
合计646558.5115924.6131248.3012018.58
3 讨论
人才是组织的核心战略资源,人力资源能力建设是提升疾控队伍核心竞争力、保持疾控事业可持续性发展的重要基础。福州市自2004年开始两个卫生体制改革以来,各县市区均是在原防疫站的编制及实际在岗人员基础上一分为二,分别成立了疾病预防控制中心与卫生监督所(五城区由于种种原因仍实行一套人马、两块牌子),人员编制和人员分配并不是以辖区内卫生服务人口、服务半径及社会经济状况来综合考虑,所以从总体人力资源情况看,一是编制少;二是人员素质偏低、技术结构不合理 ......
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