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编号:13769331
健全合同制护理管理人员方法探讨
http://www.100md.com 2011年5月1日 卢清玲
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    参见附件。

     【中图分类号】 R47 【文献标识码】A 【文章编号】1672-3783(2011)05-0390-02

    我院是一所具有60多年历史,集医疗、教学、科研、保健、预防为一体的综合性医院,属于三级甲等医院。伴随着医院的发展、大批合同制专业技术人员应聘来到我院工作,目前合同制护士人数占我院护理人数的64.3%。随着护理模式的转变和护理范畴的拓宽,患者对护理要求及护理人员不足的矛盾日益凸现,对合同制护理进行科学、规范化的管理,已是医院管理中不容忽视的内容之一。

    1 聘用合同制护士基本情况

    1.1 比例逐年增高。我院自开始招聘合同制护士以来,合同护士在护理队伍的比例逐年增加,截止到2011年4月我院统计在职护士和合同制护士人数达到1028人。(见下表1)

    1.2 管理逐步规范? 刚实行合同制的时候,由于全院对合同护士的管理经验不足,无规定及细则,管理比较混乱,有很多合同制护士无《护士执业证书》,业务水平及工作能力较低。未签订劳动合同,未上缴社会保险。合同护士思想波动大,不安心工作,更谈不上积极向上、团结协作的工作热情。为规范合同制护士管理,我院制定了合同护士管理细则及规定,使合同护士管理逐步走向规范管理的轨道。目前,大部分合同护士已取得了《护士执业证书》并注册,为合同护士缴纳了五种社会保险,并实行同工同酬。

    1.3 素质有待提高? 我院招聘的合同制护士,学历、业务、技术水平、工作经验参差不齐 ......

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