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编号:12337200
护士长管理培训之收获
http://www.100md.com 2012年12月1日 《健康必读.下旬刊》 2012年第12期
     【中图分类号】R47【文献标识码】A【文章编号】1672-3783(2012)12-0150-01

    为期50天的护士长管理培训结束了,总结一下我科护理存在的差距,主要是各项措施制度落实不到位,执行力差,不管什么原因,作为护士长,我们应该履行自己的职责,踏踏实实做好本职工作,下面谈谈我科现在工作思路。

    一、改变排班模式

    1、每位责任护士分管6-10位患者,实行病人住院期间由责任护士为患者提供连续全程无缝隙整体护理,负责病人的生活护理、病情观察、治疗、康复、健康指导等,责任护士不在时由白班按资历扁平化分配,保证人人有事做,事事有人管。

    2、增加薄弱时间段的护理人员,主要处理中午补液及晚间护理。

    3、改变交接班模式,简化书面交班内容,强化口头交班,床边交班内容。

    4、现在护士主要工作地点从护士站移到了病房 ......

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