【摘 要】随着新时代的不断发展和改革，对于我国医疗体系的深入发展和改革要求也越来越多样化，尤其是对于医院的管理层次来说，只有通过有效合理的模式进行管理，才能在真正意义上保障医护工作者的服务质量，降低医患纠纷的发生几率。本文将对于如何进行有效的在医院管理中的应用目标管理与绩效考核进行简要的分析探讨，从更加贴近医院工作人员的角度进行分析，就如何有效激发员工的主观能动性等方面碎语目标管理与绩效考核两方面对于文医院管理应用进行探讨，通过为医院加强绩效管理、提高整体管理水平提供参考，从而有效 提升工作人员工作效率及服务质量。

    【关键词】医院; 绩效考核 ;目标管理

    【中图分类号】 R248.3

    【文献标识码】 A 【文章编号】 1672-3783(2019)04-03-283-02

    1 目标管理与绩效考核在医院管理中的应用的必然性

    目标管理及绩效考核都是资源管理中的重要部分，目标管理通过将医院工作人员们的个人目标进行管理，上升到对于整个医院的战略目标层次，是便于医院管理的重要部分。同时，在医院的管理过程中融入绩效考核管理，通过运用一些措施方法，对于医院工作人员进行一个评分和考核，以此来激发工作人员对于工作的积极性和主观能动性。尤其对于医院来说，这一单位的特点就是服务性较强，且所需储备和应用的专业知识领域十分的宽泛 ......