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编号:13774274
浅谈护士长的科学化管理
http://www.100md.com 2010年12月1日 《健康必读·中旬刊》 201012
     摘要:目的:通过科学化管理,最大程度地发挥每位护士的积极性,为患者提供更有效、更舒适、更标准的护理服务。方法:让护士长转变管理理念,适应新模式;树立榜样,确保护理质量;同时运用管理技巧提高管理效能。结果:护士长与护士之间相互理解,互相协调,积极沟通,以达到促进与保证护理质量,满足患者的需要。结论:运用科学的手段来调动科护士的积极性,能最大限度的为病人服务。

    关键词:护士长护理管理

    护理管理既是一门科学也是一门艺术。如何对护理工作进行科学化管理,最大程度地发挥每位护士的积极性,为患者提供更有效、更舒适、更标准的护理服务,是每位护士长面临的主要问题。护士长的工作涉及到领导能力、沟通能力、护理团队的建设以及护理流程技能与专业护理技能的发展、教育等诸多方面[1]。护士长既要管理、协调下属的工作等事务,又要面对病区的患者及其家属,还要处理好与医疗相关部门的关系。这些都要求护士长必需学会科学化管理,才能提高管理效能。

    1转变管理理念,适应新模式

    护理管理是医院管理的一个缩影,而一所医院护理管理的水平则是各位护士长管理艺术的集中体现。一位护士长,她所辖护理单元工作绩较的高低,以及她所带领护理团队积极性的大小,在较大程度上取决于她的角色定位和与之相适应的领导方式。随着医疗制度改革的深入开展,传统命令式、权威性护理管理理念已不能适应现代护理的发展,护士长作为当代护理管理者,其理念必须适应新形势的需要,完成由过去的单纯管理型向现代人性化管理方式的转变。

    2树立榜样,确保护理质量

    护士长在临床护理中起举足轻重的作用:(1)展示专业护理技术 ......

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