[摘 要] 目的：护士长应具备严谨、务实的工作作风。方法：根据医疗体制改革，护患供求关系的变化，新的《医疗事故处理条列》出台，新任护士长应探索出恰当的工作方法和领导技巧。结果：使其综合管理素质在短时间内快速提高。结论：经实践证明，能尽快进入护士长角色，成为适应医疗改革中的合格护理管理者。

    [关键词] 护士长；工作技巧

    我作为一名只管好自己的普通一兵瞬间变为护理管理者，感到万事开头难。通过这段时间工作，我认为一个成功的护理管理者应具备两个要素：一是自身素质，二是工作方法与领导技巧。

    我国卫生事业面临着重大改革，医院内部以及医院和患者之间的供需关系发生了根本变化。随着优质护理服务工程的开展，护理人力资源不足，科主任负责制的出现，新的《医疗事故处理条列》出台，医患关系的商业化、人性化、法律化等。为此，作为新任护士长应不断提高自身内涵，积累经验，尽快掌握适应于新形式下的护理工作方法和领导技巧。具体总结如下：

    1 工作方法：注重五多一少

    五多一少即多下去、多看、多干、多说、多管 ......