【摘 要】人力资源管理精细化是医院改革发展的必然趋势，信息技术能够助力医院人力资源的精细化管理。本文聚焦医院人力资源管理精细化过程中的信息化需求，分析医院人力资源信息的特点，重点阐述如何构建人力资源信息网络，探索借助信息化手段提高人力资源管理精细化程度的有效方法。

    【关键词】人力资源管理;精细化;信息手段

    【中图分类号】R197 【文献标识码】A 【文章编号】1672-3783(2020)11-0241-01

    精细化管理是源于发达国家的一种企业管理理念，它是一种以最大限度地减少管理所占用资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。精细化管理的本质意义在于它是一种对战略和目标进行分解、细化和落实的过程，其中需要现代信息技术辅以支持，尤其在标准量化、流程再造、过程控制等方面，信息化手段能够发挥积极的作用。把精细化管理的理念和方法应用到医院管理实践中，就是运用程序化、标准化和数据化的手段，使医院的各个管理单元精确、高效、协同和持续运行[1]。在医院管理向规范化、精细化和个性化转变的过程中，加强信息化建设，运用信息化手段，将为医院精细化管理提供坚实的数据基础和信息支持[2]。

    1 医院人力资源精细化管理的信息化需求

    随着公立医院的转型发展，传统经验型人事管理模式已经落后于发展速度，手工结合简单办公软件的信息处理方式已经远远不能满足精细化要求，存在主要弊端：①信息在录入过程中容易出现人为差错 ......